隆达公司党委召开2021年第十一次书记例会
总结工作找难题 提高能力开新局
隆达公司党委召开2021年第十一次书记例会
11月23日，隆达公司召开2021年第十一次书记例会，党委书记、董事长张德华主持会议。党委副书记、总经理董淳，党委副书记、工会主席袁和君，纪委书记艾德斌，副总经理俞鲜阳、李向东出席会议。
会上，印包公司党委书记、董事长邢立平，北泡公司党总支书记、董事长郭春颉代表直属企业交流2021年工作总结。张德华对两家直属单位党组织全年工作给予了肯定，并对各单位2021年工作进行了点评。他指出，作为党组织书记在总结全年工作时要充分体现“八种能力”的提高情况，即定位能力、学习能力、思考能力、结合能力、落实能力、攻坚能力、自省能力和谋划能力，要以有思考、有目标、有谋划、有成效的“四有”为工作方向，始终站在第一线，团结带领职工队伍推动各项工作抓落实到位。
张德华围绕全年工作重点和工作目标提出了两点工作要求。第一，总结工作找难题。一是梳理工作要求找不足。各单位党组织书记要系统梳理2021年历次书记例会重点内容，做到逐项落实，心中有数，切忌“德薄而位尊，智小而谋大”，珍惜组织的信任、职工的支持，谨记家庭的期盼。二是理清工作重点找方向。2021年工作重点主要聚焦八个方面，即学习习近平总书记《谈治国理政》重要论述，提高党组织“把方向、管大局、保落实”能力；学习习近平总书记重要讲话精神，以企业发展成果检验党组织的工作和战斗力；落实市委市政府战略决策，履行好国企“三个责任”；落实市国资委及一轻控股工作要求，提高隆达“三化两全”管控能力；落实隆达党委工作安排，不断夯实企业发展基础；强化党建保障作用，推动隆达各项工作抓落实到位；落实全面从严治党主体责任，营造“让出资人放心、让职工暖心、让干部安心”的工作氛围；瞄准2022年工作大方向，形成“经营业绩好、基础工作实、发现问题早、风控能力强”的工作局面。三是紧盯工作难题提能力。2022年需解决好五方面重点问题，即在坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，以及贯彻落实上级工作要求等方面“热度高、深度浅、广度窄”问题；企业班子成员系统研究企业发展情况不深入问题；“六重一众”工作体系建设有待进一步诠释、深化问题；各级企业工作考核体系不系统、不平衡、不到位问题；主要负责人“四个亲自”能力有待进一步提高问题。第二，提高能力开新局。一是谋划明年工作主题。总部各部室及各三级企业领导班子要以“夯实工作基础、提高队伍能力，推动隆达特色发展与高质量发展二次创业”作为2022年工作主题，凝聚智慧，谋划好各项工作。二是聚焦队伍攻坚能力。2022年要围绕“三个建设”，聚焦工作难题的攻坚能力、破解能力，努力提高“三化两全”管控能力，着力打造一支高素质、懂专业、敢担当、有作为的干部队伍。三是布局2022年成果献礼。总部各部室及三级企业要围绕《2021年专项奖励考核表》，加快梳理全年工作成绩，2022年要结合企业发展特点，提前布局各项工作，为2022年一季度的良好开局和全年工作的稳中求进提前谋划，以优异的成绩向党的二十大献礼，推动隆达特色发展与高质量发展跨上一个新台阶。
会议部署了隆达公司2021年度全面从严治党检查考核、总部各部门年终总结撰写工作，介绍了2022年工作会初步安排，还对疫情防控、安全维稳、接诉即办、薪酬备案及经理层成员任期制和契约化管理等工作提出了要求。各直属企业党组织书记、经理，总部各部室负责人30余人参加了会议。
（党委办公室供稿）